Home >
Portfolio
Supply Chain, Procurement & Order to Cash
Connettiamo l’ecosistema della Supply Chain per efficientare contesti complessi
Progettiamo e ottimizziamo processi end-to-end per integrare domanda, sourcing, approvvigionamento, stock, ordini cliente, logistica e fatturazione in un unico modello operativo connesso, migliorando la visibilità, velocità decisionale e livello di servizio.
Perché la Supply Chain è una sfida complessa
La gestione delle Operations e della Supply Chain coinvolge processi fisici e digitali interconnessi, spesso distribuiti su più sistemi, canali e Paesi. Governare questi flussi richiede integrazione, visibilità e capacità di adattamento continuo.
Le principali criticità dei modelli tradizionali
- Processi Order to Cash e Procurement frammentati
- Difficoltà di integrazione tra sistemi gestionali e produttivi
- Decisioni operative basate su dati incompleti o non aggiornati
I vantaggi della trasformazione digitale
- Decisioni operative più rapide e consapevoli
- Modelli di Digital Supply Chain flessibili e scalabili
- Coordinamento tra vendite, logistica e approvvigionamento
- Riduzione del time to market di prodotti strategici
Supportiamo le aziende nella trasformazione digitale della Supply Chain, integrando competenze SAP e conoscenza dei processi Order-to-Cash, Logistics ed esperienza in ambito B2C. Seguiamo l’intero percorso, dall’analisi e dal disegno dei flussi fino alle integrazioni, ai test, al go-live e al miglioramento continuo.
Lavoriamo su 3 livelli complementari:
Strategia e modello operativo
Partendo dalle richieste del cliente, individuiamo il modello operativo migliore per realizzare la sua strategia.
Tecnologia e integrazione
Progettiamo e integriamo Soluzioni di Supply Chain Management con i sistemi gestionali e produttivi esistenti, garantendo continuità dei flussi e coerenza dei dati.
Operations e visibilità
Supportiamo l’evoluzione operativa della Supply Chain attraverso soluzioni di controllo e monitoraggio che aumentano la visibilità end-to-end e migliorano il processo decisionale.
Ambiti di applicazione
Interveniamo sui processi chiave della Supply Chain ridefinendo e ottimizzando i suoi modelli.
Procurement to Pay (P2P)
Procurement strategico per il controllo dei costi
Gestione Order to Cash
Controllo dal forecast di vendita alla fatturazione
Warehouse & Logistics Management
Magazzino, flussi fisici e coordinamento
Integrazione ERP–MES
Produzione e logistica integrate, flussi tracciati
Il valore della Supply Chain e dell’Order to Cash
La gestione della Supply Chain rappresenta oggi una leva strategica per garantire continuità operativa, integrazione tra processi e controllo dei flussi in contesti multinazionali e multicanale.
Offerta
Le soluzioni digitali di Supply Chain che integrano competenze di processo, piattaforme SAP standard e moduli logistici preconfigurati. Il nostro approccio garantisce continuità operativa e controllo end-to-end in contesti complessi e multinazionali.
Procurement to Pay & Order to Cash
Interveniamo sui processi di acquisto e ciclo attivo attraverso l’implementazione di piattaforme Procure to Pay e soluzioni Order to Cash basate su soluzioni SAP standard, tra cui S/4HANA e Ariba, integrate con i sistemi gestionali e logistici esistenti. Supportiamo approvvigionamento, gestione fornitori, ciclo attivo, distribuzione e fatturazione, garantendo coerenza dei dati, tracciabilità dei flussi e controllo operativo lungo l’intera catena del valore.
Soluzioni di Control Tower
Implementiamo soluzioni di Control Tower per raccogliere e armonizzare i dati provenienti dall’intero ecosistema aziendale. Attraverso dashboard strutturate e modelli di monitoraggio coerenti, le organizzazioni possono aumentare la visibilità sulla Supply Chain, migliorare il processo decisionale e trasformare la gestione dei flussi in un sistema più coordinato, consapevole e orientato al controllo.
Logistica e Warehouse Management
Progettiamo modelli logistici scalabili fondati su competenze maturate in contesti multinazionali e multicanale. Implementiamo moduli preconfigurati per gestione magazzino, distribuzione e controllo, assicurando integrazione con ERP e piattaforme SAP. L’obiettivo è coordinare flussi fisici e digitali, migliorare visibilità operativa e sostenere modelli distributivi complessi.
Integrazione SAP e sistemi MES
Garantiamo continuità tra produzione e i sistemi di Supply Chain Management attraverso l’integrazione tra piattaforme SAP e sistemi MES di mercato. Questa integrazione consente la sincronizzazione dei dati tra area produttiva, logistica e distribuzione, migliorando coerenza informativa e capacità di coordinamento. L’approccio assicura scalabilità, allineamento tecnologico e supporto ai modelli operativi esistenti.
Domande frequenti
Cosa significa digitalizzare la Supply Chain con Abstract?
Significa renderla più visibile, integrata e reattiva, grazie a sistemi digitali che collegano processi, attori e dati.
Quali benefici porta una Supply Chain digitale?
Maggiore efficienza operativa, riduzione dei rischi, ottimizzazione dei costi e miglioramento del servizio al cliente.
Abstract integra soluzioni esistenti?
Sì, lavoriamo sull’integrazione dei sistemi già presenti, evitando sostituzioni inutili e valorizzando l’esistente.
Progetti
Soluzioni di Digital Supply Chain, Procurement & Order to Cash basate su architetture modulari e piattaforme SAP, integrate con i sistemi core aziendali per garantire controllo, visibilità e continuità operativa end-to-end.
