Home >
Portfolio
Corporate Governance & Finance
Soluzioni Integrate per supportare la gestione amministrativa nei processi core aziendali
Supportiamo aziende e multinazionali grazie alla valorizzazione di ERP attraverso l’efficentamento dei processi a governare e controllare lo sviluppo e la crescita strategica. Questo grazie a una pluriennale esperienza ed una condivisione, standardizzazione e razionalizzazione dei processi aziendali.
Perché un ERP per Finance e Controlling
Nelle organizzazioni complesse i processi amministrativi e di controllo (in particolare per organizzazioni multi-country) operano spesso con sistemi eterogenei e non integrati. Non avere un ERP efficiente rende i dati non coerenti e non riscontrabili riducendo la capacità di reazione e la rapidità decisionale delle funzioni.
Le principali criticità
- Processi Finance frammentati tra sistemi, Paesi e operazioni M&A
- Compliance normativa complessa in contesti internazionali
- Scarsa visibilità e controllo su costi e ricavi
- Processi contabili frammentati ed esposti a rischi di non conformità
I vantaggi di un sistema ERP
- Integrazione dei flussi finanziari e contabili in un unico sistema
- Visibilità e Controllo dei costi e dei ricavi
- Automazione e Compliance per contabilità, IVA e bilanci
- Univocità e certificazione del dato in tutti i processi aziendali
- Coerenza e univocità tra contabilità, reporting e controlling
Approccio integrato
Affianchiamo le aziende nella progettazione di sistemi software integrati, realizzati sulle reali esigenze del business. Il nostro intervento è basato sulla convinzione che la standardizzazione deve attenersi alla particolarità che ogni business presenta. Ne consegue un modello che unisce le coperture degli standard internazionali (ISO IFRS IAC) e le regole di controlling peculiari di ogni realtà aziendale.
Lavoriamo con una metodologia ben collaudata:
Strategia, blue print e governance
Analizziamo i processi Finance e di governance per definire modelli operativi coerenti con obiettivi, struttura organizzativa e vincoli normativi.
Adozione tecnologica e integrazione
Progettiamo e integriamo sistemi con l’ERP come motore principale, garantendo dati coerenti, flussi continui e conformità agli obblighi legali e amministrativi.
Gestione operativa e scalabilità
Supportiamo l’evoluzione dei sistemi e delle soluzioni software ERP nel tempo, assicurando stabilità operativa e scalabilità a supporto della crescita aziendale.
Ambiti di applicazione
Le aree di intervento dei nostri consulenti.
Gestione contabilità
Copertura dell’intero ciclo amministrativo: contabilità, chiusure finanziarie, riconciliazioni e rendicontazioni.
Tesoreria e gestione rischi
Gestione liquidità, credito e rischi finanziari, monitorando esposizioni e anomalie.
Performance e margini
Analisi predittiva di costi, ricavi e marginalità per misurare con precisione le performance
Performance e controlling
Lettura dei dati finanziari reali e previsione degli scenari, per decisioni più consapevoli e tempestive.
Sistemi ERP per contesti complessi
Una piattaforma ERP per governare processi operativi e finanziari che consenta di connettere dati, persone e sistemi. Un prodotto eclettico che migliora il controllo, favorisce la trasparenza, mantiene la coerenza e la conformità mentre supporta la crescita e le decisioni aziendali.
Architetture e integrazione SAP
Creiamo e implementiamo soluzioni SAP on premise e cloud, basate su architetture moderne e integrate con tutti i sistemi aziendali, dal controllo ai pagamenti, fino al reporting. Utilizziamo metodologie SAP collaudate e certificate per garantire la massima affidabilità. Le architetture sviluppate sono scalabili e assicurano solidità, continuità e coerenza dei processi gestiti
Progetti ERP Internazionali
Gestiamo programmi di trasformazione ERP in contesti multinazionali, con copertura normativa in oltre 35 Paesi e competenze su compliance, fiscalità e reporting internazionale. L’esperienza maturata su progetti distribuiti in più continenti consente di governare rollout globali, armonizzare modelli locali e garantire stabilità operativa durante le fasi di evoluzione del sistema.
Governance finance & controlling
Interveniamo sui processi chiave di contabilità, reporting e pianificazione finanziaria, supportando la standardizzazione dei modelli operativi e l’integrazione dei flussi contabili. L’obiettivo è allineare dati amministrativi e gestionali, migliorare la tracciabilità delle informazioni e rafforzare i meccanismi di controllo nelle organizzazioni multi-country e multi-legal entity.
Domande frequenti
Che tipo di progetti Corporate ERP realizza Abstract?
Supportiamo le aziende nella selezione, implementazione e integrazione di sistemi ERP corporate, garantendo allineamento tra processi, dati e obiettivi di business.
Abstract lavora solo su ERP standard o anche personalizzati?
Lavoriamo su soluzioni consolidate, integrandole e personalizzandole in base alle esigenze specifiche dell’organizzazione e dei suoi processi interni.
Qual è il valore di un ERP ben integrato?
Un ERP efficace consente controllo, efficienza operativa e decisioni basate sui dati, riducendo complessità e frammentazione dei sistemi aziendali.
Progetti
Casi d’uso di integrazione di processi, sistemi e dati a supporto della digitalizzazione.
