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Processo di selezione rapido e mirato
Il nostro processo di recruitment è progettato per individuare competenze in linea con l’evoluzione dell’azienda e dei suoi progetti. La selezione integra il contributo di professionisti esterni e il coinvolgimento di più livelli dell’organizzazione, con particolare attenzione sia allo sviluppo delle competenze tecnologiche e strategiche sia alle esigenze operative delle diverse practice.
La valutazione dell’allineamento culturale dei candidati è centrale, dalla capacità di lavorare in team alla gestione delle relazioni con clienti e partner. Il percorso di selezione è snello e si articola in un massimo di tre step, con l’obiettivo di concludere il processo di assunzione entro 45 giorni.
Life in Abstract
Promuoviamo la crescita professionale attraverso incubatori manageriali e percorsi di career program strutturati. Programmi progressivi accompagnano talenti e manager nello sviluppo di competenze tecniche, soft skills e leadership, con forte applicazione sul campo.
Il modello di Career Program prevede momenti periodici di confronto sugli obiettivi e sul percorso di crescita, favorendo lo sviluppo delle competenze e l’assunzione progressiva di ruoli di maggiore responsabilità.
Abstract School
Nel 2025, abbiamo progettato Abstract School, un’iniziativa interna dedicata allo sviluppo delle competenze. Il programma coinvolge direzione e practice leader nella creazione di gruppi di esperti provenienti dalle diverse aree aziendali.
L’obiettivo è progettare percorsi formativi tecnici e trasversali legati ai principali ruoli professionali nell’ambito consulenziale per la trasformazione digitale. Abstract School valorizza il know-how interno e favorisce la diffusione di competenze, contribuendo alla crescita di un middle management capace di condividere esperienza e metodologie tra le diverse practice.
Percorsi di crescita professionali
In Abstract la crescita delle persone segue un piano formativo strutturato, basato su obiettivi condivisi e confronto continuo.
Attraverso la relazione con il Performance Coach, il Competence Center Manager e un modello di sviluppo anche trasversale alla gerarchia, ciascuno può sviluppare competenze e valorizzare la propria crescita professionale.
A supporto di questo percorso, abbiamo definito path professionali in ambito progettuale, manageriale, specialistico e commerciale.
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